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苹果已准备好iPhone8预售:只怕你抢不到

来源:冰皮盐水鸡网 编辑:金昌市 时间:2019-06-19 14:24
作者:龚进辉今天,上半年首次上任的徐磊首次作为京东商城首席执行官参加了2018年京东商城表彰大会。他明确提出了京东商城的经营理念。在经营理念的指导下,所有员工将满足4项重大变革。 徐磊首先回顾了2018年京东商城的记录。 他说,尽管京东商城遇到了困难,但业务基本面仍然很好,所有业务指标都保持稳定增长,抵御雨雪,继续为客户和社会创造巨大价值。 徐磊详细介绍了京东商城去年的优异表现:它仍然是用户最信赖的零售平台,为国内外3亿多家庭提供稳定可靠的服务;为社会经济的稳定和发展做出了巨大贡献。超过1万亿笔交易直接或间接地驱动了超过1000万人;继续投入研发,不断巩固核心技术的应用;敢于创新,并在一些新业务(如合并)中取得阶段性突破;积极承担社会责任,全国832个贫困县的商品销售额突破500亿元。 当然,京东商城在发展过程中不可避免地会遇到一些挑战,无论是外部环境还是内部组织能力。 前者主要是指互联网人口红利的消失,网上零售红利的消失,“增量”变得困难,饱和的“股票”市场竞争更加残酷;后者体现为:客户优先价值被稀释,只有KPI对于“跨越”文化的盛行,部门墙越来越高,自我说话,没有统一的业务逻辑,对外部变化的反应较慢,以及傲慢的客户。 因此,京东商城必须积极改变,经过4天4夜的管理讨论,总结出京东商城的经营理念:立足于信任,以客户为中心的价值创造。 “信赖是我们立足点的基础。客户是我们永远的指挥棒。价值是我们存在的唯一理由。 徐磊强调,这种经营理念不是口号。它不仅是京东商城战略的顶级设计,也是行为规范的底线和红线。 在这种经营理念的指导下,京东商城的全体员工将迎来四大变革:一是从追求数字化,到追求品质成长。这并不是说GMV并不重要,它只是结果,而不是起点。 成长必须是京东商城的永恒主题,但增长思路和成长方式将经历一次彻底的转变。未来,我们将寻求“质量增长”,包括三个方面:可持续性,盈利能力和可持续性。 其次,从简单使用商品为中心到以客户为中心的变革。 京东商城一直是集中开放式商业模式,但随着技术的发展和多种移动互联网场景的出现,大众消费市场正在被细分的消费者场景所取代,零售边界正在集
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